Данный раздел находится в разработке
Забыли пароль Регистрация
8 800 350 5566
Контактный центр  

Система менеджмента качества

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА ОАО "АЛТАЙЭНЕРГОСБЫТ"

Основная стратегическая цель — бесперебойное снабжение потребителей электроэнергией требуемого качества, в нужное время и внеобходимом объеме, а также содействие развитию энергоэффективных и энергосберегающих технологий посредством расширения спектра оказываемых энергосервисных услуг с учетом обеспечения приоритета стабильного финансового положения ОАО "Алтайэнергосбыт".

Приоритетными направлениями деятельности ОАО "Алтайэнергосбыт" в системе менеджмента качества являются:

1. Систематический анализ текущих и перспективных требований и ожиданий потребителей, в том числе и потенциальных и своевременное принятие мер, обеспечивающих готовность к их удовлетворению.

2. Установление и поддержание устойчивых и взаимовыгодных связей с потребителями, поставщиками и партнерами, на основе ихуверенности в эффективном взаимодействии с организацией.

3. Определение целей организации и создание благоприятной среды для реализации этих целей, ежедневной работы и развития организации.

4. Создание и поддержание в рабочем состоянии процессной организационной структуры управления организацией, ориентированной надостижение конкретных результатов.

5. Четкое распределение ответственности и полномочий персонала всех уровней для результативного управления процессами.

6. Создание условий для систематического анализа качества оказываемых услуг, процессов и системы, доведение его результатов докаждого работника организации и своевременное принятие мер по предупреждению несоответствий.

7. Обеспечение понимания всеми работниками стоящих перед ними целей и задач.

8. Активное вовлечение всего персонала в деятельность по улучшению работы организации путем периодического обучения положениям менеджмента качества и совершенствования системы мотивации.

9. Создание условий заинтересованности каждого работника в общих и личных результатах труда.

10. Установление персональной ответственности руководителей всех уровней и каждого работника за качество выполненной работы.

11. Создание условий для повышения квалификации и компетентности персонала, выполняющего руководящие и исполнительские функции, а также создание условий, способствующих полному раскрытию потенциальных возможностей работников и развитию ихделовой активности.

Руководство ОАО "Алтайэнергосбыт" обязуется соответствовать всем применяемым требованиям, постоянно повышать результативность СМК, намерено последовательно проводить данную Политику в жизнь и призывает к активному участию в этой работе всех работников организации.